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La ley de insolvencia del grupo alemán ahora es efectiva: ¿qué traerá?

Publicado el 26/4/2018

Exactamente un año después de la publicación en la gaceta federal, la nueva ley de insolvencia del grupo alemán entró en vigencia el 21 de abril de 2018.
Durante años, la reforma de la ley de insolvencia del grupo estaba siendo debatida en la legislatura y por profesionales y académicos. Luego, el parlamento alemán - el Bundestag - aprobó la reforma sorprendentemente rápido justo antes del final de la sesión legislativa de cuatro años en 2017. Desde entonces, la discusión sobre la ley de insolvencia del grupo alemán se ha calmado. Conforme a la legislación europea, el nuevo régimen de insolvencia del grupo en el Reglamento europeo de insolvencia no. 848/2015 es aplicable desde el 26 de junio de 2017. Sin embargo, no se han presentado casos dignos de mención bajo las nuevas reglas. Entonces, ¿qué traerá la nueva ley de insolvencia del grupo alemán?

La ley de insolvencia del grupo alemán ahora es efectiva

   
• Entra en vigor la ley de insolvencia del grupo alemán

La ley de insolvencia del grupo alemán se aplica a todos los grupos de empresas con al menos dos entidades legales y esencialmente gobierna tres áreas:

   
• Jurisdicción de grupo y un administrador de insolvencia

El nuevo sec. 3a-e del Código de Insolvencia alemán (Insolvenzordnung - InsO) introducen el concepto de jurisdicción de grupo ("Gruppen-Gerichtsstand") en insolvencia. A petición, todos los procedimientos de insolvencia de los miembros del grupo alemán ahora pueden administrarse ante un tribunal de insolvencia y un juez de insolvencia.

Estas reglas simplifican la administración de casos y serán bien recibidas en la práctica. Esto incluye el sec sensible. 56b InsO que recomienda, no manda, que los tribunales designen a un solo administrador de la insolvencia para todos los procedimientos de insolvencia de los miembros del grupo. Esta ya ha sido la práctica exitosa ante muchos tribunales, una práctica ahora confirmada por ley.

   
• Deber de cooperar

La segunda área de la reforma en sec. 269a-c InsO aborda los casos - contrario a la sec. 3a-c, 56b InsO - con más de un administrador de insolvencia y tribunal de insolvencia. Para optimizar la administración del caso, seg. 269 ​​ayb InsO obligan a los administradores de insolvencia y los tribunales de insolvencia a cooperar e intercambiar información. Sin embargo, esta obligación solo va tan lejos como lo permitan los intereses del procedimiento de insolvencia particular. Los comités de acreedores pueden exigir el nombramiento de un comité de acreedores del grupo ("Gruppen-Gläubigerausschuss") para facilitar una administración coordinada del procedimiento (sección 269c InsO).

Sin ninguna duda, la introducción de obligaciones explícitas para cooperar mejora la administración de casos. Sin embargo, ahora es importante que las partes, de hecho, apoyen la cooperación y no se retiren innecesariamente detrás de un escudo percibido de los intereses de un procedimiento de insolvencia particular.

   
• Procedimientos de coordinación

Los nuevos procedimientos de coordinación en sec. 269 ​​d-i InsO es la tercera y más innovadora parte de la reforma. Esta herramienta permite que los procedimientos de insolvencia de los miembros del grupo coordinen la administración de sus casos bajo la supervisión de un tribunal de insolvencia que actúa como "tribunal de coordinación (Koordinationsgericht)". Tras la petición, el tribunal designa un coordinador ("Verfahrenskoordinator") que, en particular, puede preparar un plan de coordinación, discutir el plan en todos los procedimientos de insolvencia individuales del grupo y hacer que el plan sea confirmado por el tribunal. El plan puede enumerar cualquier medida que sirva para coordinar el procedimiento de insolvencia, por ejemplo, propuestas para una reestructuración operativa del grupo, mecanismos para resolver disputas y acuerdos entre administradores de insolvencia
.

Los administradores de insolvencia de los miembros del grupo están obligados a cooperar con el coordinador, pero no están obligados por el plan de coordinación. Sin embargo, los administradores de la insolvencia que tengan la intención de desviarse del plan tienen que explicar sus razones para hacerlo en su respectivo procedimiento de insolvencia. La reunión de los acreedores puede entonces resolver que el administrador de la insolvencia tiene que redactar un plan de insolvencia basado en el plan de coordinación.

El procedimiento de coordinación muestra el enfoque soft law del legislador: la reforma no obliga a las partes a coordinar los procedimientos de insolvencia de los miembros del grupo. En cambio, proporciona a las partes las herramientas para dicha coordinación. El legislador descartó expresamente una reforma de mayor alcance, como cualquier consolidación sustantiva o administrativa de casos.

   
• ¿Coordinadores en la puerta?

La práctica aceptará rápidamente el nuevo lugar de jurisdicción único para todo el grupo de insolvencia. Los tribunales de insolvencia también suelen designar a menudo a un único administrador de insolvencias para grupos de empresas completos, ahora sobre la base de la nueva sección. 56b InsO.

Los casos con más de un tribunal de insolvencia y administrador de insolvencia, por lo tanto, que requieren coordinación, son especialmente comunes en las insolvencias de grupos internacionales. Sin embargo, se espera que la práctica aquí aplique los nuevos procedimientos de coordinación lentamente, en el mejor de los casos, ya sea bajo la legislación alemana o bajo la legislación europea. Algunas disposiciones no son del todo claras en detalle y con vistas a sus consecuencias; requieren una mayor interpretación por parte de los tribunales. Sin embargo, es deseable que la práctica pronto reúna la primera experiencia con los coordinadores bajo la ley alemana o europea para aprovechar al máximo el potencial de las nuevas herramientas. Los conflictos entre los miembros insolventes del grupo pueden ser costosos para los acreedores sin soluciones razonables y consensuadas. En tales casos, un coordinador puede mediar entre las partes y facilitar acuerdos que las partes solos no pueden alcanzar.

   
• Selección temprana del coordinador Recomendable

Las demoras en los procedimientos de insolvencia ponen en peligro la existencia continua de las empresas y pueden costar empleos. Por lo tanto, las partes deben considerar seleccionar y designar al coordinador antes de que los conflictos entre los miembros del grupo, incluidos sus acreedores insolventes, se intensifiquen o escalen. Este enfoque no está directamente incorporado en la reforma, pero nada impide que las partes se pongan de acuerdo sobre la persona de un coordinador futuro o posible ya al comienzo del procedimiento. Por ejemplo, las partes pueden iniciar un procedimiento de coordinación que luego permanece inactivo sin incurrir en costos adicionales. Tan pronto como surja la necesidad de que el coordinador se involucre, puede reanudar su función sin demora.

   
• Más certeza pero no garantía para la cooperación

En resumen, la nueva ley de insolvencia del grupo brinda más certeza en la preparación de una reestructuración grupal de la compañía. Sin embargo, en el caso de conflictos significativos entre grupos de empresas o sus acreedores, mucho depende de si las partes están dispuestas a cooperar. Aquí, el coordinador que actúa como mediador puede hacer contribuciones importantes a la administración efectiva de casos para todos los procedimientos de insolvencia de los miembros del grupo.

 

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